דוחות וסטטיסטיקה הם הכלי החשוב ביותר עבור כל עסק.
הם מאפשרים לך לשלוט בעסק שלך ולוודא שהכל מתנהל כשורה.
דוחות סטטיסטיים הם סוג של דוחות שעוזרים לך לשלוט בעסק שלך
על ידי מתן נתונים סטטיסטיים על איך הדברים מתנהלים ומה צריך לשנות.
הם עוזרים לך לראות מה קורה בעסק שלך ונותנים לך מושג איך לשפר אותו.
הנה מאמרים נוספים:
- ניהול גביית לקוחות – השירות שיעשה לכם סדר בעסק ויעזור לכם לדלג על מכשולים
- אוטומציה מלאה לביצוע חיובים – הדרך הפשוטה שאתם חייבים להכיר
העניין עם דוחות סטטיסטיים הוא שהם דורשים הרבה עבודה
לכן יש אפליקציה, שתעשה עבורכם את כל המשימות הכבדות!
סטטיסטיקה תספק את כל המידע הסטטיסטי על החברה שלך בלחיצה אחת בלבד.
יחסוך לך זמן ואנרגיה למשימות אחרות שצריך לעשות כדי להפעיל.
קשה לעסק לעקוב אחר כל הנתונים.
ישנם סוגים רבים ושונים של דוחות שצריך לנתח ולהבין.
הבעיה היא שרוב הזמן הם לא מסוגלים לעשות את זה כי אין להם זמן או משאבים.
אנו מציעים אפליקציה שתספק לוח מחוונים בו ניתן לאסוף ולנתח את כל הנתונים הללו בצורה קלה.
זה יאפשר להם לקבל החלטות מושכלות לגבי העסק שלהם.
על סמך מספרים אמיתיים ולא רק על תחושת בטן וזה עוזר בהתנהלות.
המדריך האולטימטיבי לדוחות וסטטיסטיקה
דוחות וסטטיסטיקות הם בין הכלים החשובים ביותר לניהול.
הם יכולים לעזור לך לשלוט בעסק שלך ולהפוך אותו ליעיל יותר.
אבל עם אילו דוחות כדאי להתחיל? למה הם מתכוונים? איך להשתמש בהם?
במאמר זה נענה על כל השאלות הללו ונספק לכם מדריך כיצד להשתמש בהן בחברה שלכם.
דוחות וסטטיסטיקות הם עמוד השדרה של כל עסק. הם עוזרים לנו להבין את העסק ולשלוט בו.
יש הרבה נתונים זמינים לנו, אבל יכול להיות קשה להבין מה חשוב ומה לא.
בפוסט זה נדריך אותך בשלבים להבנת דוחות וסטטיסטיקות.
נתחיל בהקדמה לדוחות וסטטיסטיקות, למה הם חשובים לעסק שלך.
איך לקרוא אותם, איך להבין אותם ומה המשמעות שלהם מבחינת העסק שלך.
נסיים ברשימה של כמה דוחות פופולריים שעסקים רבים משתמשים בהם על בסיס יומי.
איך אני מפתח תוכנית מדדים?
כל חברה צריכה לעקוב אחר הנתונים, והדוחות המופקים מהם.
לא מספיק להחזיק רק סט אחד של דוחות, אתה צריך להיות מסוגל להשוות ביניהם.
ולראות אילו מהם מוצלחים יותר. כאן נכנסת לתמונה תוכנית אינדקס.
תוכנית אינדקס יכולה לעזור לך לקבל החלטות לגבי מה העסק שלך צריך לעשות הלאה.
תוכנית אינדקס היא רשימה של כל הנתונים שהעסק שלך אסף.
אתה יכול להשתמש במידע זה כדי לקבל החלטות לגבי הכיוון שבו החברה שלך צריכה ללכת.
בעולם העסקים המודרני, לא מספיק שיש רק תוכנית. אתה צריך שיהיה לך תוכנית אינדקס.
זהו דוח שיעזור לך לשלוט בעסק שלך ולוודא שהוא בדרך הנכונה.
חשוב שתהיה לך תוכנית אינדקס מעוצבת היטב כדי שתוכל למדוד את ההתקדמות שלך.
ולבצע שינויים במידת הצורך ובמידת האפשר.
זה צריך להתבסס על דוחות וסטטיסטיקות שיעזרו לך לשלוט בעסק שלך.
אלו הם חלק מהדוחות שניתן להשתמש בהם לפיתוח תוכנית אינדקס:
- מספר העובדים בחברה
- מספר השעות המושקעות בעבודה
- מספר הלקוחות המוגשות
- שולי רווח
- היחס בין הכנסה להוצאות
- הכנסה לעובד וכו'
כיצד להשתמש באסטרטגיית 5S בניהול דוחות וסטטיסטיקה
אסטרטגיית 5S היא גישה שיטתית לארגון במקום העבודה.
מקורו ביפן בשנות ה-50 ושימש את טויוטה לארגון תהליך הייצור שלהם.
אסטרטגיית 5S היא גישה שיטתית לארגון במקום העבודה.
מקורו ביפן בשנות ה-50 ושימש את טויוטה לארגון תהליך הייצור שלהם.
האסטרטגיה אומצה באופן נרחב כדרך יעילה לניהול עבודה.
שטח ומידע בכל סוג של תעשייה או ארגון גם כאלו שאתם לא מכירים.
לרבות מפעלי ייצור, בתי ספר, משרדים ובתים.
אסטרטגיית 5S היא גישה שיטתית לארגון
מקום העבודה שמקורה ביפן במהלך שנות ה-50.
כאשר היא שימשה את תאגיד טויוטה לארגון תהליכי הייצור שלה במפעלי הרכב שלה.
חמשת השלבים הם:
דוחות וסטטיסטיקות הם חלק חיוני בכל חברה.
הם מספקים את הנתונים הדרושים כדי לקבל החלטות חשובות לגבי עתיד העסק.
אסטרטגיית 5S היא שיטת ניהול שניתן ליישם על מנת לקבל שליטה טובה יותר על דוחות אלו.
אסטרטגיית 5S היא מערכת לארגון ותחזוקת מקום עבודה מסודר.
הוא פותח במקור על ידי טויוטה ביפן אך מאז הותאם לשימוש בתעשיות רבות אחרות. ה
שם שלו לוקח מחמש מילים יפניות:
- "Seiri" (מיון)
- "Seiton" (ליישר)
- "Seiso" (ברק או נקי),
- "Seiketsu" (סטנדרטיזציה)
- ו-"Shitsuke" (לקיים)
על מנת לשמור על שליטה על הדוחות, עלינו למיין אותם תחילה לפי סוגם.
